更正内容：采购文件
原内容为：
| 评审因素 |
权值 |
评分标准 |
| 商务评审 |
项目负责人 (**分) |
拟任项目负责人具有*年以上市政公用工程类项目或市政公用工程设施设备管理经验计*分；拟任项目负责人具有市政公用工程专业注册证书或中级及以上职称的得*分。 备注：需提供有效期内的劳动合同(关键页)复印件及工作经验证明材料(如毕业证或社保证明) |
| 商务评审 |
售后服务(** 分) |
根指投标人针对本项目提供的售后服务模式、售后服务理念、售后服务体系、售后服务政策等内容内进行综合评定，售后服务方案优秀的计**分，售后服务方案良好的计*分，售后服务方案一般的计*分，未提供的不计分。 |
| 商务评审 |
投标文件编制(*分) |
投标书按招标文件规定的格式、顺序编制，有目录、编页码，装订成册，书面整洁无涂改，没有缺漏项，数量等计算准确计*分；不符合要求的，每处扣*分，扣完为止。 |
| 技术评审 |
项目建设实施方 案(**分) |
投标人根据项目建设实施方案，方案内容包含但不限于；组织实施形式，设计方案和施工技术方案，质量、安全和环境保护管理措施，工程进度计划，项目实施要点、难点和解决措施。评委对投标人提供的项目建设实施方案的科学性、合理性、可行性进行评分： *.方案内容完善、详细、全面，科学合理，可行性高的得 ** 分； *.方案内容完善、合理、可行性高的得 **分； *.方案内容方案内容合理、可行的得 *分； *.未提供不得分 |
| 技术评审 |
项目运维组织方 案(**分) |
投标人根据本项目实际情况编制项目运营服务方案，方案内容包含但不限于： 项目服务人员配备、管理、工作制度； 实施计划、组织保障、运营服务管理运营服务质量保障、运行维护； 应急预案措施等内容。 评委对投标人提供的项目运营服务方案的科学性、合理性、可行性进行评分： *.方案内容完善、详细、全面，科学合理，可行性高的得 **分； *.方案内容完善、合理、可行性高的得 **分； *.方案内容方案内容合理、可行的得**分； *.未提供不得分。 |
| 技术评审 |
整体移交方案 (**分) |
投标人根据本项目实际情况编制项目整体移交方案，方案内容包含但不限于运营期满移交、移交质量保障等内容。 评委对投标人提供的项目整体移交方案的科学性、合理性、可行性进行评分： *.方案内容完善、详细、全面，科学合理，可行性高的得 ** 分； *.方案内容完善、合理、可行性高的得 **分； *.方案内容方案内容合理、可行的得 **分； *.未提供不得分。 |
更正为
| 技术部分(**分) |
项目公司组织与管理(**分) |
项目公司组建及管理方案 |
针对本项目投标人提供的项目组组建及项目管理方案进行综合评定：项目公司组建方案优秀、管理机制完善、运行机制先进，优秀计*分、良好计*分、一般计*分。(需提供详细的方案文档，未提供的不计分) |
| 配合与 管理方案 |
针对本项目投标人提供的项目组同其他实施单位配合或管理方案进行综合评定(包括但不限于设计单位、监理单位、施工承接单位之间的)：配合与管理方案描述详尽、配合措施到位的，优秀计*分、良好计*分、一般计*分。(需提供详细的方案文档，未提供的不计分) |
| 计划投入项目公司的主要人员情况 |
针对本项目投标人计划投入项目的公司主要人员及项目组结构进行综合评定： 所配人员科学合理，完全满足项目建设要求的，计*分；所配人员基本合理，基本满足建设要求的，计*分。经评定，不满足要求的，计*分。 |
| 融资及 财务方案(**分) |
资金筹措方案、财务分析状况 |
针对本项目投标人提供的融资及财务方案进行综合评定： *.资金筹措方案严密、资金来源可靠、支持材料充分、且财务分析合理的，计**分； *.方案基本合理，能够说明资金来源并出具支持材料且具有财务分析说明的，计**分； *.方案可行性、资金来源可靠性、财务分析质量一般，计*分。 |
| 实施 运营方案 (**分) |
项目实施 及运营方案 |
针对本项目投标人提供的实施运营方案进行综合评定，实施和运营方案包括但不限于项目管理、需求分析、实施工作、进度安排、保障措施及运营服务等内容： 对比各投标人实施运营方案的完备性、对本项目实现目标和需求的理解程度、项目实施能力、施工组织计划、风险把控、项目平稳交付保障等方面进行综合评价。优秀计**分、良好计*分、一般计*分。(需提供详细的方案文档，未提供的不计分) |
| 运维 方案 (**分) |
运行 维护方案 |
针对本项目投标人提供的项目运行维护方案进行综合评定：主要是有规范、高效的运维保障体系、切实可行的运维方式、可靠的保证措施三方面进行综合评定，优秀计**分、良好计*分、一般计*分。(需提供详细的方案文档，未提供的不计分) |
| 移交方案(*分) |
项目移交方案 |
针对本项目投标人提供的项目移交方案进行综合评定：移交方案科学合理且具有可操作性的计*分，移交方案良好仅满足基本要求计*分，移交方案一般且有欠缺的计*分。(需提供详细的方案文档，未提供的不计分) |
| 保险方案(*分) |
项目保险方案 |
针对本项目投标人提供的项目保险方案进行综合评定：保险方案涉及的保险种类完善，保险方案详细、科学且符合实际的，优秀计*分，良好计*分，一般计*分。(需提供详细的方案文档，未提供的不计分) |
| 商务部分(**分) |
投融资能力 (**分) |
提供投标人银行授信协议及授信额度证明或自由资金证明或其他融资证明：人民币*.*亿元(含)-*.*亿元(不含)的，计*分；*.*亿元(含)-*.*亿元(不含)的，计*分；*.*亿元(含)以上的，计**分；低于*.*亿元的，该项不得分，本项最高**分。(须提供在有效期内的银行授信协议及授信额度证明或自有资金证明或融资证明资料等证明材料，并将原件扫描件附在投标文件中，否则此项不得分。) |
| 投标文件制作 (*分) |
投标文件按招标文件规定的格式、顺序编制，有目录、编页码，装订成册，书面整洁无涂改，没有缺漏项，价格数量等计算准确且编制清晰、便于评审的计*分；基本符合要求的*分。不符合要求的，每处扣*.*分，扣完为止。 |
| 公司实力 (**分) |
*、投标人具备电子与智能化二级证书的计*分，提供扫描件未提供的计*分。 *、投标人具有****信息技术服务标准运行维护标准符合性*级证书的计*分，*级计*分，提供扫描件未提供的计*分。 *、投标人具有****信息系统安全集成三级证书计*分，提供扫描件未提供的计*分。 *、投标人具有***级(信息系统建设与服务能力体系)资质的计*分，*级计*分，提供扫描件未提供的计*分。 |
| 技术力量 (*分) |
投标人组建的项目团队成员，具有国家统考(软考)信息化类相关专业中级证书的每个计* 分，具有国家统考(软考)信息化类相关专业高级证书的每个计* 分，此项总计*分。 注：须提供证书扫描件及近三个月(投标截止时间前)在投标人购买社保的证明文件复印件加盖公章，否则不计分；同一人员多项证书不重复计分。 |
原采购需求：*. 特许经营期方式和合作期限
本项目建设期*年，特许经营期根据中标结果确定。
岳阳市城市管理和综合执法局作为本项目的实施机构，与依法选定的社会资本方(投标人，下同)签订特许经营协议。通过签署《特许经营协议》，授予社会资本方在特许经营项目合作期内运营维护本项目并取得合理收益的权利。在特许经营项目合作期限届满后向岳阳市城市管理和综合执法局无偿移交项目资产及相关权益。
项目实施方式为特许经营模式，即授权实施机构与依法选定的社会资本方(投标人，下同)签订特许经营协议(草案)，并与其签订特许经营协议。
特许经营期内，特许经营者享有经营权。特许经营项目合作期满后，社会资本方按协议的约定将本项目所有资产及特许经营权完好无偿移交给政府或其指定机构。
更正为：*. 特许经营期方式和合作期限
本项目建设期*年，特许经营期根据中标结果确定。
岳阳市城市管理和综合执法局作为本项目的实施机构，与依法选定的社会资本方(投标人，下同)签订特许经营协议。通过签署《特许经营协议》，授予社会资本方在特许经营项目合作期内运营维护本项目并取得合理收益的权利。在特许经营项目合作期限届满后向岳阳市城市管理和综合执法局无偿移交项目资产及相关权益。
项目实施方式为特许经营模式，即授权实施机构与依法选定的社会资本方(投标人，下同)签订特许经营协议(草案)，并与其签订特许经营协议。
特许经营期内，特许经营者享有经营权。特许经营项目合作期满后，社会资本方按协议的约定将本项目所有资产及特许经营权完好无偿移交给政府或其指定机构。此外，在特许经营期间，包括不限于城市建设的需要、各项规划的实施以及其他不可抗力等因素，停车泊位实行动态调整；且监管单位对特许经营者实行考核考评及评估制度，每二年评估一次，年化投资回报率超过一定比例(具体合同约定)，则超过部分上缴市本机财政。
