登录后查看登录后查看郑州、驻马店、登录后查看****年培训服务采购项目(项目编号：*****-**********)已具备采购条件，现公开邀请有意向的单位参加比选采购活动。
*.采购项目简介
*.*采购项目名称及项目编号：登录后查看登录后查看郑州、驻马店、登录后查看****年培训服务采购项目(*****-**********)
*.*采购人：登录后查看登录后查看
*.*采购代理机构：登录后查看
*.*采购项目资金落实情况：采购人自筹且资金已落实
*.*采购方式：公开比选
*.*采购项目概况：
本项目采购内容为郑州、驻马店、漯河分公司培训服务。预算金额合计**万元，其中选包*(郑州)含税**万元，选包*(驻马店)含税**万元，选包*(漯河)含税**万元。
具体内容如下：
选包*(郑州)：
(一)管理人员培训(培训一期，每期*天)
| 课程分类 |
课程内容 |
预计人数(每期) |
预计天数 |
| 管理能力提升 |
建立项目管理意识和思维方式； 形成对项目管理科学系统的认知； 掌握实用的项目管理基本方法。 |
不超过**人 |
* |
| 专业能力提升 |
了解社会数字化转型对运营商在连接上的新需求； 了解**-*******和**网络演进中的关键技术； 提升管理者在通信领域的技术创新能力。 |
不超过**人 |
*.* |
| 学习**、大数据、**、**/**、****解决方案等政企市场重点业务和技术，从技术、路径、结构等方面给出了数字化带来的新的管理模式、新的管理工具，并学习如何在铁塔公司落地实践。 |
*.* |
| 探索全新的一站式室分集成建设方案和数字化工具应用，并通过案例解析的方式实现快速案例复制； 通过建设模式探索、案例分享、结构化研讨，一起探索更加高效、优质和体验领先的室内网络建设方案。 |
*.* |
| 交流学习 |
通过典型行业数字化转型案例的学习，系统梳理企业、政府的典型应用场景和发展机会，案分享及座谈交流； 培训所在地优秀企业现场参观学习。 |
不超过**人 |
* |
| 展厅参观 |
结合学习内容，组织相关展厅参观。 |
不超过**人 |
*.* |
| 每期预计总天数(共一期) |
/ |
* |
(二)优秀人才培训(培训四期，每期*天)
| 课程分类 |
课程内容 |
预计人数(每期) |
预计天数 |
| 专业能力提升 |
了解高绩效团队建设的****模型，系统性的阐述项目高绩效团队建设的四大要务，帮助项目管理人员掌握塑造高绩效项目团队建设的的思路和方法； 建立项目管理意识和思维方式、对项目管理科学系统的认知、握实用的项目管理基本方法； 有效管理销售业务，规范销售项目运作，提升销售项目成功率，达成销售目标。 |
不超过**人 |
*.* |
| 技术能力提升 |
学习“何为数字化转型”，通过对**、大数据、**等新兴技术的了解，掌握新兴技术引发产业变革的应用要点，学习数字化在民生、工业、商业等领域的具体应用，并通过案例解析的方式实现快速案例复制； 了解社会数字化转型对运营商在连接上的新需求； 了解**-*******和**网络演进中的关键技术； 提升员工在通信领域的技术创新能力。 |
不超过**人 |
*.* |
| 参观学习 |
培训所在地优秀企业现场参观学习、案例分享。 |
不超过**人 |
*.* |
| 展厅参观 |
结合学习内容，组织相关展厅参观。 |
不超过**人 |
*.* |
| 研讨测试 |
结合培训学习内容进行小组研讨及培训结业测试。 |
不超过**人 |
* |
| 每期预计总天数(共四期) |
/ |
* |
选包*(驻马店)：
| 课程分类 |
课程主要内容 |
预计人数(每期) |
预计天数(每期) |
| 管理能力提升(共*期) |
*.团队凝聚力与组织执行力提升； *.目标制定与计划执行的能力； *.决策与问题分析解决能力提升； *.领导力与影响力能力提升； *.提升培养下属的能力； *.沟通与工作汇报能力提升； *.创新与变革综合能力提升。 |
不超过**人 |
* |
| 营销能力提升(共*期) |
*.营销思维培养及策略性营销组织能力提升； *.政府公关及环境营造； *.商机挖掘与客户沟通； *.业务数据分析方法与实践； *.共赢思维谈判能力提升； *.数字化驱动下的经营创新能力； *.个性化定制产品服务的营销能力提升。 |
不超过**人 |
* |
| 综合素质提升(共*期) |
*.高效时间管理与工作效率提升； *.情绪压力管理； *.职场沟通与表达能力提升； *.执行力能力提升： *.商务礼仪培养与提升； *.积极心态与自我驱动能力提升； *.职场人际关系处理能力提升。 |
不超过**人 |
* |
选包*(漯河)：
| 课程分类 |
课程内容 |
预计培训人数 |
预计天数 |
| 管理能力提升类培训 |
*.团队凝聚力与组织执行力提升； *.目标制定与计划执行的能力； *.决策与问题分析解决能力提升； *.领导力与影响力能力提升； *.提升培养下属的能力； *.沟通与工作汇报能力提升； *.创新与变革综合能力提升。 |
** |
* |
| 营销技能提升类培训 |
*.营销思维培养及策略性营销组织能力提升； *.政府公关及环境营造； *.商机挖掘与客户沟通； *.业务数据分析方法与实践； *.共赢思维谈判能力提升； *.数字化驱动下的经营创新能力； *.个性化定制产品服务的营销能力提升。 |
** |
* |
| 综合素质提升类培训 |
*.高效时间管理与工作效率提升； *.情绪压力管理； *.职场沟通与表达能力提升； *.执行力能力提升： *.商务礼仪培养与提升； *.积极心态与自我驱动能力提升； *.职场人际关系处理能力提升。 |
** |
* |
| 咨询/考务服务 |
*.人才分析，人才现状及能力盘点； *.岗位分析，各岗位胜任能力梳理与分析； *.整体实施环节的人员协调安排与场地安排，包含面试专家储备。 |
** |
* |
*.*本项目分为*个选包，每个选包中选*家，具体如下：
| 选包名称 |
服务内容 |
培训服务地点 |
预估金额(万元，含税) |
| 选包*(郑州) |
管理人员培训和优秀人才培训 |
郑州市指定地点 |
** |
| 选包*(驻马店) |
管理能力提升类、营销能力提升类和综合素质提升类 |
驻马店市指定地点 |
** |
| 选包*(漯河) |
管理能力提升类、营销能力提升类和综合素质提升类、咨询/考务服务 |
漯河市指定地点 |
** |
三个选包可以兼投可以兼中。
*.*本项目最高限价：本项目基于价格清单进行折扣报价，设置最高限价为综合折扣系数***%(参选人应答报价高于最高限价的，其应答将被否决)。
价格清单：
选包*(郑州)：管理人员培训和优秀人才培训
| 序号 |
培训项目 |
不含税基准单价(元/天) |
| * |
管理人员培训 |
***** |
| * |
优秀人才培训 |
***** |
选包*(驻马店)：管理能力提升类培训、营销能力提升类培训和综合素质提升类培训
| 序号 |
培训项目 |
不含税基准单价(元/天) |
| * |
管理能力提升类培训 |
***** |
| * |
营销能力提升类培训 |
***** |
| * |
综合素质提升类培训 |
***** |
选包*(漯河)：
| 序号 |
培训项目 |
不含税基准单价(元/天) |
| * |
管理能力提升类培训 |
***** |
| * |
营销能力提升类培训 |
***** |
| * |
综合素质提升类培训 |
***** |
| * |
咨询/考务服务 |
**** |
*.采购范围及相关要求
*.*采购范围：郑州、驻马店、漯河分公司培训服务。
*.*服务质量要求：达到国家、行业相关规范规定合格标准及技术规范书的要求。
*.*合同期限：
选包*(郑州)：框架合同签订之日起*年或订单金额累计达到合同总额上限，两者以先到为准。
选包*(驻马店)：框架合同签订之日起*年或订单金额累计达到合同总额上限，两者以先到为准。
选包*(漯河)：框架合同签订之日起*年或订单金额累计达到合同总额上限，两者以先到为准。
*.*合同签订方式：
选包*(郑州)由登录后查看郑州市分公司与中选人签订框架合同。
选包*(驻马店)由登录后查看驻马店市分公司与中选人签订框架合同。
选包*(漯河)由登录后查看漯河市分公司与中选人签订框架合同。
*.参选人资格要求
*.*基本资格条件：
*.*.*参选人应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或非法人组织，合法运作并独立于采购人和采购代理机构。
*.*.*参选人应能够开具增值税专用发票，并承诺中选后向采购人开具符合国家要求的增值税专用发票。
*.*.*参选人自****年*月*日至本项目比选公告发布之日在中华人民共和国境内应具有同类项目业绩；
①业绩证明文件须同时提供包括合同首页、签字盖章页、采购内容、合同金额在内的合同关键页和能够证明该合同履行的发票作为证明材料。合同时间认定以合同(含框架合同)签订时间为准，金额以发票含税金额为准。
②提供的所有发票，均须同时提供发票查验截图，查验时间应在比选公告发布之日至应答截止日期间(查询网址：国家税务总局全国增值税发票查验平台***-登录后查看)。
注：经现场复核查询，如提供发票存在弄虚作假[如发票无法查验、复用、人为修改等，将否决应答。如业绩证明材料资料不全或不清晰导致无法认定的，或未按上述要求提供业绩证明文件的，评审委员会将不予认可。
*.*.*参选人未被工商行政管理机关在“国家企业信用信息公示系统(***.****.***.**/*****. ****)”中列入严重违法失信企业名单(黑名单)；
*.*.*参选人的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同参选人，不得参加同一标段参选或者未划分标段的同一比选项目的参选。须提供《申请人控股及管理关系情况申报表》和承诺书。
*.*.*参选人的股东为自然人，且完全一致的不同单位，不得参加同一标段应答或者未划分标段的同一项目应答。参选人须提供承诺书。
*.*.*参选人的高级管理人员(包括法定代表人/单位负责人、公司董事长、公司副董事长、公司总经理、公司副总经理、公司总会计师/公司财务总监)为同一人或存在交叉任职的不同单位，不得同时参加本项目参选。参选人须提供承诺书。
*.*.*本项目不接受联合体参选。
*.*.*法律法规规定的其他要求。
*.*不得存在下列情形之一：
(*)为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位)；
(*)被依法暂停或取消投标资格的；
(*)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；
(*)进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；
(*)在最近三年(****年*月*日起)内有骗取中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的(以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准)的；
(*)在最近五年(****年*月*日起)内被判处单位行贿罪，且行贿行为与采购活动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准)；
(*)在最近五年(****年*月*日起)内被判处合同诈骗罪的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准)；
(*)被最高人民法院认定为失信被执行人的(以“中国执行信息公开网”网站(****.*****.***.**/******/)公布的失信被执行人名单为准)；
(*)被登录后查看或登录后查看列入“禁止交易企业名单”或列入(全国/河南省)“严重负面行为(黑名单)”的(执行范围以供应商被列入黑名单的范围为准)。
*.资格审查方法
本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见比选文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的参选人，其应答文件将被否决。
*.比选文件的获取
本项目通过中国铁塔电子采购平台(登录后查看)发售电子版比选文件。具体如下：
*.* 比选文件获取时间：****年**月**日至****年**月**日(北京时间，下同)；
*.*比选文件获取方式：凡有意参与应答的潜在参选人，请按以下步骤顺序进行操作，获取比选文件：
*.*.*登录中国铁塔电子采购平台(登录后查看)进行本项目比选文件的登记申领。未在平台注册的参选人须先进行注册，注册方法详见本公告“【*】参选人注册及**办理”。
*.*.*完成注册后，参选人选择“供应商”身份登录平台进行本项目比选文件的登记申领。首先点击左侧菜单“采购文件领取”模块，在右侧列表选择对应项目及标段，然后点击右侧“查看/操作”按钮，填写项目联系人信息及开票信息，最后点击最下方“支付并下载文件”按钮购买及下载比选文件。支付方式详见*.*条款。
*.*.*获取比选文件操作详见《新平台供应商操作手册》，请选择“供应商”身份登录中国铁塔电子采购平台(登录后查看)，点击左侧菜单“操作手册”模块下载。
*.*比选文件费用：比选文件售价***元人民币，售后不退。比选文件款通过【中国铁塔电子采购平台】缴纳。
*.应答文件的递交
*.*应答文件递交截止时间(即应答截止时间)为：****年**月**日**时**分(北京时间)。
*.*电子应答文件的递交：通过中国铁塔电子采购平台(登录后查看)提交，请选择“供应商”身份登录中国铁塔电子采购平台(登录后查看)，首先点击左侧菜单“我的项目”模块，在右侧列表选择对应项目及标段，然后点击右侧“查看/操作”按钮，最后点击左下方“投标文件递交”按钮进行应答文件递交。
*.*参选人应在应答文件递交截止时间之前通过平台完成加密电子应答文件的上传。参选人未在平台下载比选文件或电子应答文件未按照要求加密的，将无法通过平台提交电子应答文件。
电子应答文件递交及解密异常时的处理方式：
(*) 当电子应答文件上传异常时，参选人应及时联系平台技术支撑人员解决。
(*) 因参选人自身原因导致电子应答文件递交失败造成的后果由参选人自行承担。
(*) 因参选人自身原因导致应答文件未解密的，视为参选人撤销应答文件。
(*) 因参选人之外的原因造成应答文件未解密的，视为撤回应答文件。
(*) 因参选人自身原因导致电子应答文件递交失败的，其应答无效。
*.参选人注册及**办理
*.* 平台注册
有意参与本项目应答的潜在参选人需完成中国铁塔电子采购平台注册后，方可申领本项目比选文件。
已在中国铁塔电子采购平台完成注册但忘记密码的潜在参选人，请点击平台首页“忘记密码”按钮，按照网页要求填写相关信息并上传相关文件，重置密码。
未在中国铁塔电子采购平台完成注册的潜在参选人，请点击平台首页“新用户注册”按钮进行注册，具体操作详见首页“操作手册”专区的《用户注册登录操作手册》。
*.* **证书办理
首次使用平台进行电子应答的潜在参选人须提前办理**证书进行应答文件编制和应答，参选人请在比选文件获取截止时间前及时办理**证书，避免影响正常应答。**证书售价***元人民币/个/年，手机**证书售价***元人民币/三个月或者***元人民币/年，售后不退，证书自发售之日起***天内有效。已持有平台**证书的投标人应确保**证书在使用时有效。**证书失效后可进行续签，续签需保证**完整可用，续签金额为***元人民币/个/年。
**证书办理流程详见《新平台供应商操作手册》，请选择“供应商”身份登录中国铁塔电子采购平台(登录后查看)，点击左侧菜单“操作手册”模块下载。
*.* 技术支撑联系方式
常规操作咨询及问题处理请联系客服电话：**********(工作日*:**-**:**)。
联系支撑人员前请确认已认真阅读过操作手册。项目相关问题请联系本公告中的招标代理机构联系人。
*.应答文件开启时间和地点
应答文件开启在应答文件递交截止时间的同一时间、地点进行，参选人应当在应答截止时间前登录中国铁塔电子采购平台，在线准时参加唱价活动。邀请所有参选人的法定代表人(单位负责人)或其授权的代理人参加唱价会议，参选人未派代表参加唱价会议的，视为默认唱价结果。
*.发布公告的媒介
本比选公告同时且仅在中国招标投标公共服务平台(登录后查看)、中国铁塔在线商务平台(登录后查看)、中国铁塔电子采购平台(登录后查看)上发布，其他媒介转载无效。
**.联系方式
采 购 人：登录后查看登录后查看
地 址：河南省郑州市郑东新区祥盛街*号附*号*号楼**层
联 系 人：崔老师
电 话：****-********
采购代理机构：登录后查看
地 址：河南省郑州市金水区金水东路**号永和国际广场*座*****室
联 系 人：吴鹏波、郝啸博、王龙飞
电 话：***********、***********、***********
电子邮件：登录后查看登录后查看********.**
采购代理机构：登录后查看
项目负责人： 吴鹏波 (签字)
****年**月**日
