一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：**-*******-**
原公告的采购项目名称：中央财经大学外籍专家及留学生公寓安防改造采购项目
首次公告日期：****年**月**日
二、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
(一)原招标文件-第四章 采购需求-六、采购标的需满足的质量、安全、技术规格、物理特性等要求-(二)本项目具体建设要求如下：
(*)供电系统新建*套** ***备用电源，用于满足此次新建摄像机、录像设备和主要控制显示设备市电断电后备用电源保证*小时正常工作的要求。
现更正为：
(*)供电系统新建*台***** ***备用电源，用于满足此次新建摄像机、录像设备和主要控制显示设备市电断电后备用电源保证*小时正常工作的要求。
(二)原招标文件-第五章 评分办法及评分标准-三、评标办法
| 序号 |
评分因素 |
评分说明 |
分值 |
| * |
技术部分 |
投标文件对招标文件中第四章 六“(二)”“(三)”“(四)”“(五)”“(六)”“(七)”“(八)设备清单中*、*、*、*、*、*”技术需求和第四章 七采购标的需满足的服务标准、期限、效率等要求的响应程度进行评分，完全满足招标文件要求得**分。 标注#指标为重要指标，其他指标为一般项指标。 每有一条重要指标完全满足或优于，得*分，共计*条，最高得*分； 每有一条一般项指标完全满足或优于，得*.*分，共计***条，最高得**分； 漏报技术条款视为负偏离。 注：招标文件第四章第六项“(二)共计*条”“(三)共计*条”“(四)共计**条”“(五)共计*条”“(六)共计*条”“(七)共计*条”“(八)设备清单中*、*、*、*、*、*”每个品目按一条一般项指标计算，共计**项产品，每个品目中有任意一条指标不满足的视为一条一般项指标不满足。第七项(*.质保维保服务*条，*.售后服务*条，*.培训*条)共计**条。 |
*-** |
| * |
综合商务 |
*.供货方案*分: 详细完善、合理可行、针对性强，进度计划保障性强，完全满足或优于招标文件要求，得*分； 较为合理、具有一定针对性，基本符合招标文件要求，得*分； 过于简单，缺乏针对性及可行性，不能满足招标文件要求，得*分；未提供该项内容的，得*分。 *.售后服务方案*分: *.*质保维保服务期符合招标文件要求的得*.*分。质保维保服务期每增加一年加*.*分，最高加*.*分。不符合招标文件要求的得*分。此项最高得*分。 *.*售后服务措施(包括响应时间、备品备件供应、技术服务等)，方案完全完整，售后服务措施科学合理得*分，方案一般，售后服务措施较为合理得*分，方案不完整、售后服务措施不可行得*.*分，未提供此项内容得*分。 *.培训方案*分： 培训方案完善、详细、针对性强，得*分； 培训方案不够详细、较合理可行，得*分； 培训方案不合理，得*分； 未提供此项内容得*分。 *.安装方案*分： 安装方法科学、进度合理、方案针对性强，得*分； 安装方法较为可续、进度较为合理、较有针对性，得*分； 安装方法不可行，进度不合理，缺乏针对性，得*分； 未提供此项内容得*分。 *.调试方案*分： 调试方案合理可行，能够保障软硬件之间兼容，可实现系统的稳定运行，得*分； 调试方案较为合理，软硬件能够实现集成，依据方案系统运行可能存在一定的故障率，得*分； 调试方案不可行，无法实现集成，系统可能无法正常运行，得*分； 未提供得*分。 *.团队配置*分: 综合考虑投标人提供的团队组织架构、职责分工、人员相关工作经验等方面；根据所提供团队人员配置的科学性、合理性、与采购要求的契合性等方面进行评价： (*)团队组织架构科学、合理，完全满足项目要求，团队人员水平较高，经验丰富，得*分； (*)团队组织架构较合理，基本满足项目要求，团队人员业务经验一般，得*分； (*)团队组织架构较差，不能满足项目要求，团队整体相对较差，人员经验水平相对较低，存在明显的实施难度，得*分； 注：需提供人员列表及相应的人员身份证明材料复印件、从业年限承诺、体现团队成员的合同业绩，未提供相关资料得*分。 |
*-** |
现更正为：
| 序号 |
评分因素 |
评分说明 |
分值 |
| * |
技术部分 |
投标文件对招标文件中第四章 六“(二)”“(三)”“(四)”“(五)”“(六)”“(七)”“(八)设备清单中*、*、*、*、*、*”技术需求和第四章 七采购标的需满足的服务标准、期限、效率等要求的响应程度进行评分，完全满足招标文件要求得**分。 标注#指标为重要指标，其他指标为一般项指标。 每有一条重要指标完全满足或优于，得*分，共计*条，最高得*分； 每有一条一般项指标完全满足或优于，得*.*分，共计***条，最高得**分； 漏报技术条款视为负偏离。 注：招标文件第四章第六项“(二)共计*条”“(三)共计*条”“(四)共计**条”“(五)共计*条”“(六)共计*条”“(七)共计*条”“(八)设备清单中*、*、*、*、*、*”每个品目按一条一般项指标计算，共计**项产品，每个品目中有任意一条指标不满足的视为一条一般项指标不满足。第七项(*.质保维保服务*条，*.售后服务*条，*.培训*条)共计**条。 |
*-** |
| * |
综合商务 |
*.供货方案*分: 详细完善、合理可行、针对性强，进度计划保障性强，完全满足或优于招标文件要求，得*分； 较为合理、具有一定针对性，基本符合招标文件要求，得*分； 过于简单，缺乏针对性及可行性，不能满足招标文件要求，得*分；未提供该项内容的，得*分。 *.售后服务方案*分: *.*质保维保服务期符合招标文件要求的得*.*分。质保维保服务期每增加一年加*.*分，最高加*.*分。不符合招标文件要求的得*分。此项最高得*分。 *.*售后服务措施(包括响应时间、备品备件供应、技术服务等)，方案完全完整，售后服务措施科学合理得*分，方案一般，售后服务措施较为合理得*分，方案不完整、售后服务措施不可行得*.*分，未提供此项内容得*分。 *.培训方案*分： 培训方案完善、详细、针对性强，得*分； 培训方案不够详细、较合理可行，得*分； 培训方案不合理，得*分； 未提供此项内容得*分。 *.安装方案*分： 安装方法科学、进度合理、方案针对性强，得*分； 安装方法较为可续、进度较为合理、较有针对性，得*分； 安装方法不可行，进度不合理，缺乏针对性，得*分； 未提供此项内容得*分。 *.调试方案*分： 调试方案合理可行，能够保障软硬件之间兼容，可实现系统的稳定运行，得*分； 调试方案较为合理，软硬件能够实现集成，依据方案系统运行可能存在一定的故障率，得*分； 调试方案不可行，无法实现集成，系统可能无法正常运行，得*分； 未提供得*分。 *.团队配置*分: 综合考虑投标人提供的团队组织架构、职责分工、人员相关工作经验等方面；根据所提供团队人员配置的科学性、合理性、与采购要求的契合性等方面进行评价： (*)团队组织架构科学、合理，完全满足项目要求，团队人员水平较高，经验丰富，得*分； (*)团队组织架构较合理，基本满足项目要求，团队人员业务经验一般，得*分； (*)团队组织架构较差，不能满足项目要求，团队整体相对较差，人员经验水平相对较低，存在明显的实施难度，得*分； 注：需提供人员列表及相应的人员身份证明材料复印件、从业年限承诺、体现团队成员的合同业绩，未提供相关资料得*分。 |
*-** |
(三)原招标文件其他内容不变
更正日期：****年**月**日
三、其他补充事宜
无。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
*.采购人信息
名 称：中央财经大学
地址：北京市海淀区学院南路**号
联系方式：闫老师***-********
*.采购代理机构信息
名 称：登录后查看
地 址：北京市丰台区东旭国际中心*座**层****室
联系方式：王书斌、李倩、卢雪、张书玲、王世杰、刘晶晶、张艇***-********-***
*.项目联系方式
项目联系人：王书斌、李倩、卢雪、张书玲、王世杰、刘晶晶、张艇
电 话： ***-********-***
